Selbsteinschätzung

(Kriterien für Führungskräfte)

md gesellschaft für management-diagnostik mbh

Instruktion

Sie werden jetzt gebeten, eine Selbsteinschätzung vorzunehmen. Die folgenden Einschätzskalen beziehen sich auf Personeneigenschaften, die für Führungsfunktionen von Bedeutung sind. Schätzen Sie bitte ein, in welcher Richtung und Stärke die einzelnen Eigenschaften bei Ihnen ausgeprägt sind.

Beispiel: „Entscheidungsvermögen“

Dieses Kriterium ist, wie alle anderen, mit zwei Polen versehen. Jeder Pol ist dabei als eine Tugend zu verstehen, die zu der jeweils anderen in einem gegensätzlichen Verhältnis steht.

Entscheidungsvermögen
Fundierte Entscheidungen Schnelle Entscheidungen
fundiertes Entscheiden, u.U. zu Lasten von Zeitgerechtigkeit   zeitgerechtes Entscheiden, u.U. zu Lasten von Fundiertheit

Sie sollen jetzt ankreuzen, welche der Tugenden Ihnen eher entspricht und welche Ausprägung Sie dieser Tugend zuordnen.

Würden Sie beispielsweise Ihr Kreuz rechts außen machen, sehen Sie sich als sehr schneller Entscheider, der weniger auf Gründlichkeit wert legt. Ein Kreuz links außen würde bedeuten, daß Sie Ihre Entscheidungen sehr gründlich treffen und Zeitgerechtigkeit dabei nicht die oberste Priorität hat. Je mehr Sie sich dem mittleren Bereich nähern, je stärker sehen Sie sich in der Lage, situativ Ihr Entscheidungsverhalten zwischen Gründlichkeit und Schnelligkeit variieren zu können. Das Mittelfeld steht ihnen zum Ankreuzen nicht zur Verfügung, da Sie sich festlegen sollen, in welche Richtung Sie gewöhnlich tendieren, und es hierfür fast immer eine eindeutige Antwort rechts oder links neben der Mitte gibt.

Für das Ausfüllen der Selbsteinschätzung stehen Ihnen ca. 15 Minuten zur Verfügung.